武漢建材院2024年工作會議暨第十三屆職工代表大會第四次會議成功召開
1月31日，武漢建材院2024年工作會議暨第十三屆職工代表大會第四次會議成功召開，中材節能黨委書記、董事長孟慶林出席會議并作重要講話，中材節能黨委副書記、副董事長、工會主席劉習德，中材節能黨委委員、副總裁、董事會秘書、總法律顧問、首席合規官、武漢建材院董事長黃劍鋒出席會議。武漢建材院黨委副書記、總經理楊順德發表題為《錨定目標精準發力 乘勢而上實干爭先推動公司高質量發展取得新成效再上新臺階》的工作報告。會議由武漢建材院黨委書記、副總經理白寧主持。
★孟慶林講話★
孟慶林在講話中充分肯定了武漢建材院2023年取得的成績，并對公司下一步的工作提出了希望。他指出，武漢建材院在各行業的投資增速下降、市場需求疲弱的情況下，營業收入、新簽合同雙雙突破10億大關，成功躋身“十億俱樂部”，成績喜人;科技創新成果豐碩;“三精管理”持續深化;黨建經營深度融合，在推進整體的生產經營和培養風清氣正的生態方面，也取得了非常大的成效。
對于2024年的工作，孟慶林指出：要緊緊圍繞集團“4335”指導原則和中材節能“1331”戰略規劃，努力做好六個方面的工作：一是提高政治站位，強化責任擔當，為股份公司高質量發展做出新的貢獻。立足產業布局，堅持穩中求進的工作總基調，繼續保持戰略定力，錨定產業發展，拓寬創新之路，夯實高質量發展基礎，穩步實現“十四五”戰略規劃。二是堅持目標導向，穩固發展態勢，進一步強化企業的核心功能。從提質與增量兩方面入手，進一步加強經營管理工作，以年度指標為導向，嚴控“兩金”和應收賬款;加大市場開拓力度，持續深化“大客戶”戰略。三是堅持創新引領，夯實核心優勢，進一步打造企業核心競爭力。聚焦“雙碳”、固廢、綠能、SCR等綠色環保產業，加快科研成果轉化進度，形成產業搶占市場。提升裝備核心競爭力和產品附加值，形成工程與裝備互相驅動的良好局面。四是堅持深化改革，推動高質量發展取得新成效。必須強化全面預算管理、現金流管控和風險防控;加強機制體制創新，加強激勵機制建設，全力推進數字化轉型工作，實現設計數字化、運營智能化、服務敏捷化。五是強化合規管理管控，把牢不出現重大風險的底線。要在合法合規的范圍內大膽工作、大膽創新，理解透徹合規的具體要求;同時要遵守國家法律法規，防止出現合規性問題。六是進一步加強黨建引領，全面提升黨建質量。鞏固拓展主題教育成果，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用。全面加強黨風廉政建設和反腐敗工作，深化“大監督”體系，以整改落實推動企業高質量發展。
★黃劍鋒講話★
黃劍鋒在講話中表達了對武漢院2023年工作的高度認可。2023年武漢院在關聯產業持續低迷、投資信心普遍不足、行業環境比較惡劣的情況下異軍突起、沖破重圍，經營業績連續跨越新臺階。市場工作成績突出，“大客戶、大項目”市場營銷戰略取得新成績，“雙碳”領域多面推進打下堅實基礎。科技創新產學研一體化模式頗見成效，研究成果的應用有效支撐了中材節能的產業布局和集團戰新產業發展。
在肯定成績的同時，對過去一年工作中的不足之處，黃劍鋒提出幾點看法：一是國際化視野有待加強。要盡快提升武漢院的國際化進程，在國外市場上彰顯武漢院的優勢。二是科技創新成果轉化進程需要加快，形成具體的、實質性的產品和產業，進而形成新的核心競爭力。三是可持續發展能力需要提升，擴大EPC+O商業模式產比，形成以裝備帶動工程的發展模式。四是數字化轉型力度需要加強，通過數字化手段突破現有的項目管理瓶頸。
對于2024年的工作，黃劍鋒明確了總體要求和目標任務：一是要強化全面預算管理，全力完成全年工作任務目標;二是要進一步梳理方向，在穩固目前工程總包主營業務的同時，加大對核心裝備、新產業賽道的培育力量;三是要強化市場開拓，穩固國內市場的基礎上，重點加大國際市場開拓力度;四是提升創新能力，進一步加大改革力度;五是進一步加強黨建，做好黨風廉政工作;六是安全、環保、合規、風控等仍要高度重視。
★楊順德作工作報告★
報告從六個方面全面回顧了公司2023年的工作成績：一是緊盯指標、克難而進，經營業績逆勢增長;二是搶抓市場、以進固穩，三大板塊并駕齊驅;三是管理提升、產業提質，打好提質增效持久戰;四是強化創新驅動、助力轉型升級，為高質量發展保駕護航;五是深化改革攻堅，增強公司發展活力;六是突出黨建引領謀發展，營造風清氣正工作環境。
報告分析了當前的形勢和不足，部署了2024年五項重點工作：一是錨定經營目標，努力提高質量穩增長。要堅持“大客戶、大項目”策略不動搖，以“高端、綠色、智能”工程技術為抓手，提高國內行業影響力，擴大國外業務市場。二是促合規防風險，加快培育新賽道。公司要繼續以化解前端風險、強化風險控制為目標，全面提升安全生產管理力度。同時持續加大對新業務領域(光伏、碳捕集)的市場開拓。三是強化體制機制改革，向深化改革要新活力。要加強科技成果的轉化和應用，加快推進數字化轉型進程，用數字化手段賦能管理水平提升，對公司運營進行有效監控和調整。四是提升管理，向三精管理2.0要新成效。持續加強管理提升，深入踐行“價本利”經營理念，持續增加市場份額。深化“三能”機制，加快培養具備創新思維、綜合能力強的干部隊伍;五是注重理論學習，向高質量黨建要新氣象。加速推進黨建工作同經營發展深度融合。
★白寧主持會議并作會議總結★
白寧就貫徹落實好本次會議精神提出三點意見：一是要統一思想，要切實把思想和行動統一到會議的各項決策部署和要求上來，使會議精神真正落實到部門的各項具體工作中。二要強化落實，各部門要對標本次會議部署找準各自的職責方位，突出工作重點，抓住關鍵環節，研究制定具體措施，將責任落實到每項工作、每個崗位。三要堅持黨建引領，強化主題教育學習成果，提升黨建質量。增強工作的系統性和創造性，為公司高質量發展保駕護航。
會議表彰了武漢建材院2023年度優秀員工、優秀青年、優秀項目管理者、優秀中層干部和先進集體。
中材節能副總工程師、工程分公司副總經理王彩霞，中央研究院院長陶軍普，投資發展部部長成麗霞;武漢建材院領導班子成員、部門負責人及職工代表共70余人參加會議。
